Ausserordentliche Projekte erfordern ordentliche Projektplanung

Von Oktober 2014 bis April 2015 übernahm ich einen Auftrag in einem Unternehmen der chemischen Industrie als Projektberater & Projektmanager. Das Unternehmen plante die Realisierung einer neuen Produktionsanlage an einem zweiten neuen Produktionsstandort. Ein Projekt mit besonderen und großen Herausforderungen für das Unternehmen.

Meine Verantwortung bestand in der Konsolidierung und Qualifizierung des Projektmanagementprozesses und der Unterstützung des Projektteams bei der Schaffung der Voraussetzungen zur Umsetzung einer effektiven und effizienten Projektrealisierung.
Einer Fallstudie können Sie mehr zum Projekt erfahren.