Prozessmanagement

Potenzialanalyse – Prozessgestaltung – Prozessoptimierung – Ergebnisnachweis – Nachhaltigkeit absichern

 
Was kann, was muss verbessert werden? Worin liegt das Potenzial begründet und wie hoch ist es? Zunächst klären wir diese und weitere Fragen mit Ihnen. Denn für uns ist wichtig: Die Schritte zur erfolgreichen Verbesserung mit Ihnen gemeinsam zu definieren und abzustimmen. Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter werden durch uns in alle Phasen des Projektes aktiv einbezogen – Der einzige Weg um nachhaltig effizienter zu werden.

 
Gemeinsam kommen wir ans Ziel!

 



 


 

Start-Up-Meeting

In einem Start-Up-Meeting legen wir mit unseren Kunden die gemeinsamen Vorgehensweisen und Rahmenbedingungen fest. Dabei ist es uns besonders wichtig, dass bereits hier die relevanten Führungskräfte und Mitarbeiter einbezogen werden.

 


 

Prozessanalyse

In der Potenzialanalyse untersuchen und bewerten wir gemeinsam Ihre bestehenden Geschäftsprozesse, die angewendeten Supportsysteme und –methoden, die Organisationsstruktur und das Führungsverhalten auf unterschiedlichen Hierarchieebenen. Parallel dazu bestimmen wir mit Ihnen das qualitative und quantitative Verbesserungspotenzial.

 


 

Lösungsentwicklung und Prozessgestaltung

Gemeinsam entwickeln wir Konzepte zur Rückgewinnung des Verbesserungspotenzials in den identifizierten Unternehmensbereichen. Wir kreieren dafür praktikable Lösungsansätze in enger Zusammenarbeit.

 


 

Prozessoptimierung

In der Phase der Prozessoptimierung übertragen wir die Lösungen mit Ihnen Schritt für Schritt in die Praxis. Gleichzeitig unterstützen wir die Vorbereitung aller Beteiligten, um allen Anforderungen der geänderten und modifizierten Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung gerecht zu werden.

 


 

Ergebnisnachweis und Nachhaltigkeit

Durch eine kontinuierliche Verbesserungsauswertung über den gesamten Verlauf des Projektes erbringen wir transparent den Ergebnisnachweis und sorgen für die Fixierung der Veränderung im Rahmen des Qualitätsmanagements.

 
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